La produccion comienza con la venta. El gestionamiento de la venta con enfoque de tonaje y satisfaccion del cliente, se asegura con obtener el producto y la materia prima de alta calidad. Determinando el tipo de producto segun los percentiles de venta en la gama de producto de un producto final producido y se forma el modelo de diagrama mas correcto en las actividades de produccion completando los datos como la capacidad de instalacion y el programa de produccion.

Segun la situacion de la administracion actual, las actividades de planificacion relacionada con como alcanzara al futuro se tiene que determinar con los principios de fluido de trabajo dando la responsabilidad y autorizacion formando el sistema de organizacion y la colaboracion de trabajo con mas de una persona. La administracion, alcanza a un objetivo determinado realizando el estudio de equipo.

Si sumamos estas actividades bajo un titulo corto;

1.Planifica.

2.Organiza.

3.Aplica.

4.Coordina.

5.Controla.

LOS INGRESO MAS IMPORTANTES QUE SOPORTAN LA VENTA;

•Los ingresos de material y materia prima, forma el elemento fundamento del producto.

•Mano de obra.

•Ingreso de calidad y produccion: Controles mecanicos y tecnicos en las actividad de produccion del producto.

•Existencia:  Sera en dos formas; la primera es materia prima, la segunda es material producto.

•Siguiendo estos principios asegurando la estabilidad en la calidad del producto, podemos ganar la satisfaccion del cliente. 

ADMINISTRACION DE RELACIONES DE CLIENTE EN LA VENTA

En las condiciones actuales, las relaciones con los clientes que se traducirán en la lealtad del cliente es la herramienta competitiva más importante de las empresas. Un cambio importante en la vida comercial son las condiciones de competencia. Para las empresas que compiten ferozmente todos los días, es una necesidad seria ganar clientes y no perder lo que han ganado.

La cambiante estructura de clientes en el mundo ha hecho necesario reestructurar muy seriamente las empresas y reconsiderar sus estrategias para sus clientes. La gestión de la relación con el cliente que se implementará en este contexto es de vital importancia.

Las empresas que hasta ayer intentaron ganar nuevos clientes con métodos atractivos y sencillos deben saber que lo real hoy en día no es atraer al consumidor por un momento, sino satisfacerlo con productos de calidad, realistas, precisos y que satisfagan sus necesidades, satisfaciendo constantemente a ellos.

Estrategias que se desarrollaran para ser diferentes de las otras administraciones;

•Liderazgo de producto

•Liderazgo de servicio 

•Liderazgo de marca

•Relaciones con clientes

Liderazgo de producto; Las empresas que siguen esta estrategia tiene objetivo los clientes que quieren los productos y la tecnologia mas nueva.  

Liderazgo de servicio; Las empresas que eligen como estrategia el mejor servicio, orientaran a los clientes que quieren obtener el mejor servicio aun que paguen mas.

Liderazgo de marca; Las empresas ubicados como la marca lider con los valores sentimentales, desarrollan las estrategias que da la confianza a sus clientes.

Relaciones con clientes; tiene que contener las caracteristicas que da mucha importancia a los representantes del cliente y que tiene una tecnologia que pondra en contacto entre los clientes y la empresa, que se foma la base de datos relacionado con las actitudes de compras y preferencia, que sigue las actitudes de compra de los clientes, que esta dentro de una comunicacion cara a cara.

TECNOLOGIA Y I&D EN EL MODELO DE VENTA DE ADMINISTRACION

Es importante acompañar una innovación tecnológica, especialmente en el mundo globalizado, con interacción entre regiones. El concepto de tecnología se puede clasificar como tecnología de producto o de proceso. La tecnología de producto es el proceso de desarrollo de nuevos productos o servicios. I+D es la captura del mercado objetivo mediante el desarrollo de un nuevo producto o proceso de producto antes que sus competidores.